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上半年效果怎么看、下半年岁情怎么干？海南橡胶这场聚会划出重点
■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 邢智
7月26日，海南橡胶召开上半年谋划剖析会，转达�？鸭派习肽昴被饰龌峋�，周全回首总结上半年岁情效果，深入剖析目今保存的突出问题，系统安排下半年重点使命，推动整年目的使命圆满完成。
海南橡胶党委书记、董事长王宏向，党委副书记、总司理杨宇出席聚会并讲话。
会上，海南橡胶总部运营风控部、清静环保部、金鸡岭和东兴分公司等2个总部部分和5家下属二级企业划分比照年度目的使命，汇报了今年上半年生产谋划、降本增效和集采等事情推进情形。其余总部部分以及下属二级企业通过提交质料的方法，汇报了财务资金项目建设、“两资两非”整理、科技立异等重点事情情形。
王宏向指出，今年以来，海南橡胶凭证年头制订的目的使命，通过系统性结构和精准施策，在降本增效、推进集采平台建设和推广、莳植端刷新、土地管理等方面都卓有效果，企业谋划状态一连好转。下半年要坚持战略定力，坚定生长信心，聚焦工业生长、土地管理、降本增效、垦区更新等重点事情，细化事情行动，改善谋划状态，确保圆满完成年度营收利润指标和各项目的使命。
下半年怎么干？王宏向提出详细要求——
● 要以利润为导向，尽快制订科学、无邪的事情计划，通过提高干胶产量、优化资源设置、激活土地价值等行动，改善谋划业绩。
● 要以中央巡视和深入贯彻中央八项划定精神学习教育为抓手，系统性解决历史遗留的土地权属争议、违规占用等问题。其中总部纪检部分要坚持问题导向，建设“检查——反响——整改——复核”全流程督导机制，增强突击检查，确保国有资产清静与企业可一连生长。
● 要凭证莳植端保供、加工端扩张、商业端拓市的思绪，建设全链条协同生长机制。尤其要紧抓EUDR时机，增强加工端与商业端协同，扩大加工产能，提高市场份额。
● 要尽快启动境外资产大视察事情，提升境外国有资产合规谋划能力，避免境外国有资产流失。
● 要捉住政策时机，全力推进垦区更新和民生改善事情，着力解决胶工住房、生产队基础设施建设问题。
杨宇从谋划、管理、战略三个方面临海南橡胶下半年岁情提出要求：在谋划层面，要聚焦利润焦点，明确目的并强化规范化管理；要精准研判行业形势，敏锐捕获外部市场时机；商业端要清晰管控盘口，农业投资秉持稳健原则；要围绕客户需求优化供应链与生产系统，实现价值增值；要牢靠树立“过紧日子”理念，严控住宿、出行等本钱，坚守节约底线；要着力提升人均效率。在管理层面，要重点关注系统性的管理改善，强化平台和系统推广应用，推动企业数智化管理；要将谋划计划细化到周妄想，关注递延收益处置惩罚问题。在战略层面，要关注并购情形、相关工厂利润，想步伐生涯量，抓增量；要继续推进“走出去”战略，推广农机应用，更新ERP系统，提升系统性管理水平。
海南橡胶谋划班子、总司理助理、营业总监、总部各部分主要认真人现场参会，各分、子公司向导班子视频参会。
泉源：海南农垦报
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